PLANO DE CARGOS E SALÁRIOS

  

 

OBJETIVOS

 

ü      Despertar o senso de responsabilidade e comprometimento dos profissionais que ocupam posição de liderança nas empresas quanto à importância dos Planos de Cargos e Salários e os cuidados necessários para o seu sucesso.

 

ü      Assimilar o processo e as técnicas básicas para a estruturação e implantação de um plano de cargos e salários, atentando-se para os tipos de sistemas e métodos utilizados para as modelagens;

 

ü      Adquirir uma visão dos cuidados a serem observados para o desenvolvimento, análise e validação das descrições dos Cargos/Funções;

 

ü      Observar os critérios estabelecidos para a execução de uma pesquisa salarial e extra-salarial e ao mesmo tempo ter o respaldo da importância dessa ferramenta para o fechamento de um Plano de Cargos e Salários;

 

ü      Atentar para os cuidados fundamentais que norteiam a implantação e manutenção de um Plano (estrutura) de Cargos e Salários.

 

ü      Checar a contribuição de um Plano de Cargos e Salários estruturado para um salto qualitativo quanto à qualidade da gestão dos negócios da empresa.

 

 

 

A QUEM SE DESTINA

 

Aos profissionais da área de Recursos Humanos, Auditores Internos e de demais profissionais de comando que buscam uma formação ou reciclagem dos conhecimentos em administração de cargos e salários.

 

 

 

ASSUNTOS ABORDADOS:

 

P      O que é um Plano de Cargos e Salários;

P      Vantagens da modelagem e implantação de um Plano de Cargos e Salários;

P      Tipos de Sistemas para a modelagem de um Plano de Cargos e Salários e respectivos métodos;

 P      Como diagnosticar e confirmar a real necessidade da modelagem e implantação de um Plano de Cargos  e Salários;

P      Metodologia que vem sendo utilizada na modelagem dos modernos Sistemas de Gestão de Cargos (PCS);

P      Montagem de um Plano de Ação para a modelagem de um Plano de Cargos e Salários utilizando o Sistema Quantitativo e o último e mais moderno método  de avaliação dos cargos (Método Misto - Ranking Conjugado);

P      Como descrever, analisar, validar e avaliar um Cargo/Função.

P      Como definir e montar o Perfil para cada um dos Cargos/Funções;

P      Como realizar uma Pesquisa Salarial e Extra Salarial.

P      Trabalhos em equipe simulando a modelagem de um Plano de Cargos e Salários obedecendo às fases estabelecidas no Plano de Ação.

P      Dicas para a implantação com sucesso do Plano de Cargos e Salários.

 

  

 

 

CARGA HORÁRIA

P      40 horas

 

 

 

PERÍODO

 P      Segunda a Sexta Feira     (Dia 01/08/2011 a 12/08/2011) no horário de 18h30min ás 22h30min – ( Incluso 20 minutos de intervalo para o Coffee Break)

 

 

 

METODOLOGIA

 P      Exposição teórica (dialógica), estudos de casos e simulação de modelagem e implantação

 

 

 

VALOR DO INVESTIMENTO

 P      Por inscrição R$ 1.500,00, podendo ser parcelado via boleto bancário em até 3 parcelas iguais. Entrada, 30 e 60 dias.

 

P      Para mais de 1 inscrição: desconto de 10% na segunda, 12,5% na terceira e 15% na quarta – para profissionais da mesma empresa.

 

  

 

 

PREMISSA:

 

P      Local, equipamentos (Notbook, Flip Chart e Projetor), apostila e Coffee Break já  incluso nesta proposta;

 

P      O treinamento somente será realizado com o quorum mínimo de 20 participantes inscritos e o máximo de 25. Os interessados devem manifestar o interesse via e-mail no endereço:

     tower@towerc.com.br mencionando a razão social da empresa, número ou nome  

     do(s) participante(s) bem como o cargo ocupado. 

 

P      Até o dia 25 de julho de 2011 a Tower Consultoria dará o feedback a cada um dos interessados, confirmando ou não o fechamento da turma para o respectivo treinamento. 

 

 

 

 

INSTRUTOR

 

Leandro Barroso Queiroga

 

P      Diretor Corporativo e C.O. da Tower Consultoria e Assessoria Ltda

P      Formado em Administração de Empresas – CRA 13.945/MG

P      Pós Graduado em Administração de Recursos Humanos.

P      Matemático

P      25 anos de experiência na área de Recursos Humanos, sendo 13 atuando em empresas do grupo da Acesita e da CVRD e 12 anos como Consultor Organizacional.

P      Professor da Faculdade Novos Horizonte – Disciplina Consultoria Organizacional - 2º Semestre de 2005

P      Professor das disciplinas Cargos e Salários I, Cargos e Salários II,  Avaliação de Desempenho I e II do curso de Tecnólogo em Gestão de Recursos Humanos da Faculdade Pitágoras - Exercício 2007 e 2008.

P      Mentor intelectual do Sistema inovador de Gestão com Pessoas nas Organizações, denominado  “Gestão da Performance Profissional” que deu origem ao GEPP – Em fase de implantação e divulgação para as empresas interessadas.

P      Criador e Coordenador do Grupo GENÊSIS Consultores Reunidos – CIEMG