Liderança Eficaz

            O líder de uma empresa tanto de grande quanto de pequeno porte, possui papel determinante na condução da estratégia empresarial e no alcance dos objetivos empresariais. Na atual conjuntura, vê-se que as organizações demandam um novo tipo de liderança, responsável pelo desenvolvimento da organização como um todo. Boas empresas morrem ou declinam por problemas com as lideranças.

            O novo líder possui papéis diferentes, dentre os quais destacam-se: o papel de comunicador, maestro, educador, orientador, conciliador de interesses e mediador de conflitos. Outro papel importante do líder é a questão comportamental e psicológica onde este é o responsável pela manutenção da moral, união e alegria das equipes de trabalho. 

            O aspecto da moral da equipe está ligado ao estilo de liderança, um líder autocrático e centralizador consegue resultados da sua equipe através da persuação e do medo e neste caso vê-se uma equipe com moral baixa e desmotivada para o trabalho. Já o líder democrático e descentralizador busca manter a sua equipe de trabalho sempre com moral elevada e sempre se apresenta com pró-atividade diante dos problemas que surgem na vida empresarial. O líder laissez-faire não é um líder ideal pois delega funções mas não exerce um acompanhamento necessário a equipe. Além do estilo de liderança o profissional deve se ater com a questão do exemplo profissional que o líder representa para a empresa.

No atual momento econômico, onde o Brasil e o estado de Minas Gerais estão recuperando e elevando o nível de atividade econômica, as empresas estão na “caça“ de talentos e de líderes autênticos para um crescimento saudável, equilibrado e sutentável, portanto, cabe aos profissionais atentar para o seu papel de líder. Em que tipo de líder me encaixo? Caso não esteja atendendo às demandas da organizaçao, este líder pode perfeitamente ser substituído por um que responda melhor as novas exigencias do mercado. Para isso, é necessário estudarmos e investirmos na liderança e sempre almejarmos um comportamento mais maduro e democrático no exercício da liderança.

Márcio Augusto M F Lanna

        Consultor Organizacional

Tower Consultoria e Assessoria Ltda